报告称过去5年中国企业社会责任实践得分提升10%
第八届中国企业社会责任国际论坛暨 "2012金蜜蜂企业社会责任·中国榜"发布典礼在北京举行，颁奖典礼上《WTO经济导刊》发布了《2012中国企业社会责任实践基准报告》，报告指出，2007年-2012年中国企业社会责任实践平均得分率从50.81%增长到61.41%。
报告指出中国企业社会责任实践处于发展的变盘期，企业从战略层面深刻认识到社会责任的重要性，设立或明确社会责任管理部门，制定社会责任规划，将社会责任与日常管理和运营紧密融合，但总体上社会责任管理水平还有待进一步提高。
报告指出企业社会责任在过去的几年中有所提高，2007年-2012年中国企业社会责任实践平均得分率从50.81%增长到61.41%，领袖型企业总体得分比成长型企业高75.76分，得分率高出21.05%，在战略与治理、与利益相关方关系、信息披露和责任竞争力四方面全面优于成长型企业。
不同类型企业之间的得分率也有所差别，总体上国有控股企业得分率相对较高，民营企业相对较低。具体来看，在战略与治理方面，国有控股企业、外资及港澳台企业平均得分率较高，分别为56.39%、54.16%，民营企业得分率较低，为34.69%；在利益相关关系方面，民营企业和其他得分率均在50%以下，其余企业得分率均在50%以上；在社会责任信息披露方面，除国有控股企业得分率超过40%以外，其他各类型企业得分率均不足40%。
另外，企业责任竞争力实践处于较高水平，但比去年有所下降。参评企业注重运用专业优势提升社会效益和经济效益，责任竞争力得分率为74.44%，除过程创新得分率不超过70%外，其余各项指标得分率均超过70%。与去年相比，责任竞争力实践各个指标得分率均有所下降。
值得注意的是，在华跨国公司普遍重视社会责任工作，将社会责任管理与日常运营紧密结合，积极开展员工本地化、本地化采购、环境保护、社区参与和发展等社会责任实践，并通过发布社会责任报告等方式面向利益相关方传播。
另外，报告针对企业社会责任实践提出了4点建议。
第一、营造更加宽松、和谐，有利于企业履责的良好氛围和环境，完善企业履责的外部约束，增强企业履责的内部动力。第二、推动企业将社会责任与实际运营相结合，逐步形成以企业社会责任为基础的新的管理方式和体系。第三、进一步明确利益相关方的期望和诉求，提升对利益相关方履责的水平和绩效。第四、加强与利益相关方的沟通，增强企业运营的透明度。